主題教育開展以來，青銅峽分公司黨委高標(biāo)準(zhǔn)部署、高質(zhì)量推進，聚焦主題，精準(zhǔn)施策，抓實學(xué)習(xí)教育和檢視問題，做到規(guī)定動作扎實有效，自選動作特色鮮明，使主題教育更扎實、更接地氣，達到了全覆蓋、成效好的效果。
精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新“1234”工作法。分公司黨委堅持一個基調(diào)，制定下發(fā)《青銅峽分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研工作方案》，明確調(diào)研時間、調(diào)研形式和調(diào)研主題。把握兩融原則，班子成員將調(diào)研安排與安全生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效中心工作深度融合。實施三看方法，提前看，調(diào)研之前提前了解情況，摸清底數(shù)，有備而去；現(xiàn)場看，不打招呼，直達現(xiàn)場座談交流，直奔問題，開門見山；回頭看，調(diào)研結(jié)束后，梳理意見建議和問題清單，及時跟蹤反饋整改落實情況，實現(xiàn)閉環(huán)。落實四單管理，調(diào)研前有“信息清單”，確定調(diào)研主題；調(diào)研中有“問題清單”，及時記錄反饋。調(diào)研后有“整改清單”，跟進整改落實。調(diào)研完有“成果清單”，結(jié)合調(diào)研情況回答好“三個一”，形成了一批有高度、有深度、有價值的調(diào)研成果。班子成員圍繞解決分公司改革發(fā)展存在的突出問題，共開展調(diào)研11次，發(fā)現(xiàn)問題49項，征求意見63條。
聚焦主題，解決問題抓大不放小.既著重解決影響企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題，也不放過職工群眾最需要最迫切的實際問題。針對長期制約成本降低的電解指標(biāo)、陽極產(chǎn)能問題，從思想根源剖析原因，教育引導(dǎo)黨員干部、職工群眾樹立“逢一必爭、逢冠必奪”的創(chuàng)先意識，有力提升了管理效能。電解鋁噸鋁完全成本同比降低1331元，電解鋁綜合交流電耗同比降低507千瓦時/噸鋁。自2019年4月份以來連續(xù)8個月實現(xiàn)經(jīng)營性盈利。針對職工群眾反映的“三供一業(yè)”改造工作中存在的問題，現(xiàn)場調(diào)研和現(xiàn)場辦公，對群眾集中反映的32項問題現(xiàn)場落實解決措施和完成時間，得到職工家屬的一致好評。
狠抓整改，建好建強基礎(chǔ)黨組織。分公司黨委把整治軟弱渙散基層黨組織作為第二批主題教育的重要內(nèi)容，制定整改方案，列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。各黨支部認(rèn)真對照黨章黨規(guī)及群眾意見，從黨員意識、擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)群眾、遵守紀(jì)律、作用發(fā)揮等方面認(rèn)真查找差距和不足。88名中層干部結(jié)合學(xué)習(xí)和工作情況談了“三個一”，535名在崗黨員進行公開承諾。分公司黨委結(jié)合開展主題教育，進一步加強對各支部落實“三會一課”和推進“五好”黨小組創(chuàng)建工作檢查考核，33個黨支部設(shè)立黨員“責(zé)任區(qū)”“示范崗”58個，開展“黨員工程”“主題黨日”活動432次，以實際行動踐行初心和使命。
多措并舉，確保主題教育全覆蓋。面對離退休黨員多、覆蓋難的問題，分公司黨委不斷創(chuàng)新工作方式方法，多舉措做好離退休黨員主題教育。強組織，分區(qū)域成立3個離退休黨支部，按照“依托社區(qū)，社企共建，資源共享，優(yōu)勢互補”的原則，簽訂聯(lián)合支部共筑共建協(xié)議，共同管理。強學(xué)習(xí)，精心梳理編發(fā)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料，建立“黨建微信群”、“短信群”，推送主題教育相關(guān)知識。針對離退休黨員行動不方便的問題，開展送學(xué)上門，將學(xué)習(xí)資料派送或郵寄到離退休黨員家中，提高主題教育的參與度和覆蓋面。強活力，組織離休黨員開展主題教育成果測試，發(fā)放《應(yīng)會手冊》，開展知識答題活動，根據(jù)個人成績，對優(yōu)秀人員進行獎勵。以“新中國成立70周年”為主題，將主題教育內(nèi)容要求貫穿到日�；顒又�，展示老黨員昂揚的精神風(fēng)貌。